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禮泉管理所強化2019年兩會期間安全維穩工作

作者:李成    部門:禮泉管理所    發表日期:2019-03-03    瀏覽次數:532

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       2019年全國“兩會”召開在即,禮泉管理所按照西長分公司有關安全維穩工作的統一部署,立足運營工作實際,細化安排,積極排查各類隱患,認真落實安全防范措施,加大安全維穩力度,確保各項工作平穩有序開展,保障“兩會”期間安全穩定。
     一是形成預警機制。禮泉管理所及時學習上級信訪維穩工作有關文件及會議精神,把信訪維穩工作擺在重要議事日程來抓,結合工作實際,成立信訪維穩工作領導小組,層層落實責任到人,形成全面的預警應急機制。二是加強值守應急。“兩會”期間,所值班領導、值班負責人、值班員手機24小時開機,值班室專人負責值班,遇有重大緊急情況,第一時間做好上傳下達和應急處置。并實行每日報告制度——有事報事無事報平安。三是保障道理暢通。堅持路警養聯合巡查機制,加強具體問題的研究解決,有效發揮各部門職能作用,強化應急處置,確保道路安全暢通。四是化解內部矛盾。加強對各種苗頭性矛盾糾紛隱患信息的收集、判斷,發現重大輿情信息在第一時間作出反映,同時對有信訪苗頭的群體或個人,做到及時發現,并通過積極說服教育和正面引導,及時跟進解決問題,維護穩定大局。五是抓好內部管理。全面開展安全生產自查自糾工作,把票卡及財務管理、站區保衛、車輛管理等作為隱患排查和安全防范的重點,把確保鍋爐、發電機、機電系統設施設備的運行安全做為工作要點,采取得力措施,切實做好防火、防電、防盜搶、防止食物中毒工作,保持內部運營工作形勢持續穩定。

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