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運營管理
禮泉管理所積極采取多項措施加強作風建設 提高工作效能

作者:張小紅    部門:禮泉管理所    發表日期:2019-11-04    瀏覽次數:128

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       為認真貫徹落實上級緩堵保暢工作會議要求,進一步加強工作效能建設,切實轉變工作作風,著力解決管理所在近期運營工作中出現的實際問題,確保各項工作科學高效開展。近日,禮泉管理所積極采取多項有效措施,并通過下發整改通知書限期整改落實、現場督導整改等多種形式,進一步嚴肅工作紀律、端正工作作風、規范工作流程、提高工作效能。
       一是提高思想認識。要求全體人員統一思想,提高認識,加強政治理論學習,提高自身政治站位,把政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識內化于心、外化于行,在日常工作中堅持做到真抓實干,不走過場。
       二是落實規章制度。要求各站、各部門強化責任意識,嚴格執行請銷假及值班制度,做到外出有理由、請假有審批、銷假有記錄;嚴禁值班期間未經批準外出飲酒聚餐,堅決杜絕脫崗漏崗現象發生。
       三是嚴守工作紀律。摒棄“慵、懶、散、浮、慢”的消極工作狀態,認真工作,堅決杜絕工作期間玩手機、打游戲、聊天、網購等與工作無關的事情,確保工作質量和效率。
       四是規范工作秩序。加強辦公室區域的環境衛生清潔整理工作,保證辦公室干凈整潔、窗明幾凈,各類辦公用品擺放規范,做到人走關燈、人走斷電。
       五是認真貫徹落實公務用車管理相關規定。嚴格執行公務車輛派車單制度,并做到出車情況統計與派車單一一對應、記錄詳實,嚴禁公車私用,私事公辦。
       六是提升站區綜合管理水平。各收費站管理人員要切實履行崗位責任,進一步激發工作創新的主動性,強化員工業務技能及文明服務培訓,對不規范行為及時糾正整改,減少工作差錯,全力提升服務保暢能力。
       七是嚴格督查檢查,切實抓好工作落實。管理所將以督導檢查為抓手,對各站、各部門人員在崗情況、履職情況、儀容規范、辦公室環境衛生,以及一線收費人員文明服務質量、窗口形象、保暢工作進行重點檢查,并對查出的問題,按照《禮泉管理所2019年文明服務活動實施細則》予以嚴肅處理。  

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